Spaningar från Slush 2025
Insikter från Rodrigo Pozo Graviz, VD och grundare av MyTelescope – en av SWEDMAs medlemmar
Slush i Helsingfors är en av Europas största mötesplatser för tech, entreprenörskap och framtidens affärsmodeller. I år samlade eventet över 13 000 deltagare från mer än 90 länder, 5 500 startups och 3 300 investerare. Det gör Slush till världens största mötesplats för riskkapital och en unik temperaturmätare på vart techvärlden är på väg.
Vi bad därför Rodrigo Pozo Graviz, VD och grundare av MyTelescope (och medlem i SWEDMA) att dela med sig av sina viktigaste iakttagelser. Här följer hans spaningar, direkt från årets Slush.
Årets tema var Metamorphosis och det kändes helt rätt. Här är de spaningar som marknadsförare och bolagsbyggare behöver ha med sig inför 2026.
1. Varumärke är viktigare än någonsin
Den tydligaste insikten från Slush var att tiden då man kunde köpa trafik billigt och bygga varumärke senare är över. Grundare och investerare återkom gång på gång till samma poäng. Du behöver skapa tillit och bygga ditt brand från första dagen. I en värld där alla har tillgång till liknande AI verktyg och bygger liknande lösningar blir varumärket den stora konkurrensfördelen. En stark produkt är avgörande men det räcker inte. Du måste kunna förklara varför just ditt bolag, din produkt eller din lösning är det rätta valet.
2. När fysisk och digital AI möts
En tydlig trend i samtalen var hur AI nu byggs in i fysiska produkter. Många pratade om nästa våg av innovation där hårdvara och mjukvara smälter samman och skapar nya typer av användarupplevelser. Det handlade om allt från medicinsk logistik till smarta enheter och autonoma system.
3. Vertikal data blir den nya fördelen
Generell AI håller på att bli en commodity. Det som skapar verkligt värde är djup data och domänkunskap. Bolag som Legora inom juridik och aktörer inom healthtech och supply chain visar hur framtidens AI lösningar kräver specialisering. För marknadsförare betyder det att det inte räcker att säga att man använder AI. Det handlar om att visa vilken data, expertis och kvalitet som ligger bakom lösningen.
4. EU eller USA är fortsatt en stor fråga
En återkommande diskussion handlade om var man ska bygga sitt bolag. USA lockar fortfarande med en större kapitalmarknad och en kultur som premierar storytelling och stora visioner, vilket gör det lättare att sticka ut. Samtidigt lyftes en tydlig utmaning för Europa, nämligen hur man hanterar talang. Flera pekade på att det europeiska ekosystemet växer men att konkurrensen om rätt kompetens är hård och att det är svårare att skala team snabbt jämfört med USA.
Bonus: Audience AI bots
En trend som dök upp i sidokonversationer var så kallade audience AI bots. Det handlar om AI agenter som representerar användaren och filtrerar innehåll innan det når fram. Föreställ dig att din prospekts AI assistent gör en första screening av ditt content. Hur optimerar vi för bot attention i stället för human attention?
Så inspirerande dagar. Och för en varumärkesbyggare som jag själv var det befriande att äntligen slippa prata i motvind. Det handlar om att gå tillbaka till first principles, förstå din marknad, bygga strategier utifrån de fyra P na och sedan tänka både långt och kort.
Rodrigo Pozo Graviz
VD och grundare
MyTelescope
