Vision om vinsten: ”Ett kvitto på att vårt långsiktiga arbete ger effekt”

Vision vinner SWEDMA Brand Performance Award 2026 i kategorin Organisationer & Förbund

När SWEDMA Impact Day 2026 arrangerades delades SWEDMA Brand Performance Award ut tillsammans med MyTelescope. I kategorin Organisationer & Förbund gick årets pris till Vision.

Vi träffade Madeleine Björninger, funktionschef Marknad och värvning på Vision, för att prata om vad utmärkelsen betyder, vilket arbete som ligger bakom och vilka lärdomar andra organisationer kan ta med sig.

”Vinsten visar att vi lyckas möta olika behov”

För Vision betyder vinsten mycket, inte minst eftersom SWEDMA Brand Performance Award bygger på data och mätbar utveckling över tid. Madeleine beskriver priset som ett viktigt erkännande av ett arbete som har pågått under lång tid.

”Det betyder väldigt mycket, särskilt eftersom priset bygger på data och mätbar varumärkesutveckling över tid. Det gör att tillfälliga variationer eller enskilda händelser inte blir avgörande i sig, vilket gör erkännandet extra betydelsefullt för oss. För oss är det ett kvitto på att det långsiktiga arbetet med att stärka vår relevans och tydlighet faktiskt ger effekt. Vi strävar alltid efter att finnas där våra medlemmar och potentiella medlemmar finns. Vinsten visar att vi lyckas möta de olika behov som finns hos våra målgrupper”, säger Madeleine Björninger.

”Effekten drivs inte av enskilda insatser”

Bakom utmärkelsen finns ett arbete som har vuxit fram under flera år. För Vision har det handlat om att bygga en tydligare varumärkesposition, utveckla arbetssätten och skapa större samverkan i organisationen.

”Det jag är mest stolt över är den långsiktighet som har funnits och fortsatt finns i arbetet. Att utvecklingen varit stabil över tid visar att effekten inte drivs av enskilda insatser eller enskilda söktoppar, utan av ett systematiskt och uthålligt arbete. För några år sedan togs viktiga steg i att etablera en tydligare varumärkesposition för Vision. Det har vi byggt vidare på genom att utveckla vårt arbetssätt och arbeta mer kontinuerligt och insiktsbaserat”, säger Madeleine.

Hon betonar att resultatet inte är kopplat till en enskild funktion, utan till ett gemensamt arbete där flera delar av organisationen har bidragit.

”Det är ett gemensamt arbete där flera delar av organisationen via fysiska möten och digital bearbetning har bidragit. Vi har haft ett tydligt fokus på att växa i facklig styrka och stärka vår förmåga att nå ut, samtidigt som det vi gör alltid ska bidra till att bygga varumärket.”

”Varumärkesbyggande och resultat är inte motsatser”

En avgörande insikt bakom Visions utveckling har varit att inte ställa varumärkesbyggande mot resultat. För Madeleine handlar framgången i stället om att kombinera en tydlig riktning med ett arbetssätt där organisationen hela tiden lär, följer upp och justerar.

”En avgörande insikt har varit att inte se varumärkesbyggande och resultat som motsatser. Genom att arbeta mer löpande och utvärdera våra insatser kontinuerligt har vi kunnat säkerställa att det vi gör både stärker vår varumärkesposition och bidrar till konkret effekt över tid. Det handlar om att kombinera en tydlig riktning med ett arbetssätt där man hela tiden lär och justerar, snarare än att arbeta i isolerade insatser”, säger Madeleine.

Hon lyfter också betydelsen av att hela organisationen har vågat arbeta i samma riktning.

”Det har varit väldigt häftigt att se hur en hel organisation har vågat arbeta i samma riktning. Vi har en gemensam förståelse för att ett varumärke inte bara byggs genom enskilda insatser, utan i hela organisationen och i varje möte, inte minst genom våra förtroendevalda.”

”Samspelet mellan fysisk och digital närvaro skapar en starkare helhet”

I arbetet har Vision också sett hur insikter från organisationen kan stärka marknads och kommunikationsarbetet.

”Vi har kunnat använda viktiga insikter in i bland annat vårt marknads och kommunikationsarbete, vilket har skapat en tydligare riktning och bättre effekt i det vi gör. Det har också blivit tydligt hur samspelet mellan vår fysiska och digitala närvaro skapar en starkare helhet. En väldigt viktig del i det hela har också varit att stärka kärnan i vår digitala närvaro, bland annat genom arbetet med en ny webbplats som i sin tur har bidragit till att utveckla vårt SEO arbete och vår synlighet över tid”, säger Madeleine.

”Arbeta långsiktigt och integrerat”

Till andra organisationer som vill skapa både starkare varumärken och bättre resultat har Madeleine ett tydligt råd: låt varumärkesarbetet och resultatstyrningen hänga ihop.

”Vårt viktigaste råd är att arbeta långsiktigt och integrerat. Att bygga varumärke och skapa resultat hänger ihop, men det kräver ett arbetssätt där man följer utvecklingen över tid och vågar prioritera det som ger faktisk effekt. Det handlar också om att våga utmana mer traditionella arbetssätt och hålla fast vid en riktning som man tror på, även när den kanske bryter mot hur man tidigare alltid har arbetat”, säger Madeleine.

Hon betonar att tydliga KPI kan vara ett stöd i prioriteringar och beslut, så länge de kopplas till en långsiktig riktning.

”Det ena behöver inte utesluta det andra, men vår erfarenhet är att det är värdefullt att låta de viktigaste KPI vara tydligt vägledande i prioriteringar och beslut. En tydlig position, kombinerat med kontinuerlig uppföljning och lärande, är centralt för att skapa resultat som håller.”

Stort grattis till Vision, vinnare av SWEDMA Brand Performance Award 2026 i kategorin Organisationer & Förbund.