Junis uppdateringar från FEDMA
Publicerad: 22 juni 2026
Skriven av: Minna Torstensson
Ny styrelse, digitalt förtroende och AI i praktiken
Här sammanfattar vi några av de viktigaste juniuppdateringarna från FEDMAs arbete och utvecklingen i omvärlden.
FEDMA får ny styrelse för 2026 till 2029
Den 4 juni meddelade FEDMA att organisationen har utsett en ny styrelse för mandatperioden 2026 till 2029. Styrelsen samlar ledande röster från Europas ekosystem för datadriven marknadsföring och ska vägleda FEDMAs strategiska prioriteringar, stärka dialogen med beslutsfattare och bidra till utvecklingen av ansvarsfull och innovativ datadriven marknadsföring.
För SWEDMA är det särskilt glädjande att Mattias Grundström, Public Affairs på SWEDMA, har valts till Co-Chair tillsammans med Sachiko Scheuing, European Privacy & AI Officer på Acxiom.
Den nya styrelsen består av Mattias Grundström, Sachiko Scheuing, Axel Tandberg, André Novais de Paula, Cesar Tello, Joachim Fauth, Magdalena Brzeska, Marine Gossa och Martin Nitsche.
Från scam ads till scam journeys
Digitala bedrägerier är en fortsatt viktig fråga för marknadsföringsekosystemet. I juni publicerades ett nytt internationellt ramverk, Best Practices for Combating Scams in Advertising, framtaget av International Chamber of Commerce, ICC, och Global Anti-Scam Alliance, GASA.
Ramverket är ett steg framåt i arbetet med att skydda konsumenter och bevara förtroendet för legitim reklam och marknadsföring. En central poäng är att bedrägerier inte enbart bör förstås som en fråga om enskilda falska annonser. I stället behöver branschen se hela kedjan bakom ett bedrägeri, det som allt oftare beskrivs som en scam journey.
Ett bedrägeri involverar ofta flera aktörer, tekniker, plattformar, betalningslösningar och kommunikationskanaler. Därför krävs samordnade insatser över hela ekosystemet.
Det nya ramverket lyfter bland annat riskbaserad annonsörsverifiering, löpande övervakning, transparensmekanismer och bättre rapporteringssystem.
AI i företag: styrning blir viktigare än nya förbud
AI Act, AI Omnibus, transparenskrav och högrisk-AI fortsätter att prägla den europeiska regelverksdiskussionen. Samtidigt lyfter DDV i en ny artikel, skriven av Franz-Peter Altemeier efter ett samtal med advokaten Dr. Jens Eckhardt, en viktig perspektivförskjutning: för många företag handlar den största utmaningen inte främst om nya förbud, utan om styrning, ansvar och praktisk kontroll över hur AI används.
En central slutsats är att AI Act ofta missförstås. Enligt Eckhardt innehåller AI Act endast ett begränsat antal direkta förbud, medan många av de risker som diskuteras redan omfattas av befintlig lagstiftning. Det verkliga värdet ligger därför snarare i att ge företag tydligare vägledning och ramar för hur AI kan användas ansvarsfullt.
Den praktiska användningen blir därmed avgörande. Vem ansvarar för AI-användningen? Vilka data behandlas? Hur utbildas medarbetare? Hur länge sparas information? Och vilka interna regler gäller när AI-verktyg används i vardagen?
Här blir dataskyddet fortsatt centralt. Chatbots, voicebots och AI-assistenter behandlar ofta personuppgifter, och medarbetare använder ibland AI-verktyg som inte är integrerade i företagets processer. Detta kallas ofta shadow AI och innebär risker för dataskydd, affärshemligheter och regelefterlevnad.
DDV lyfter därför behovet av tydliga AI-policies, utbildning, dokumentation och ansvarsfördelning. Det handlar om att skapa transparens kring vilka användningsområden som är tillåtna, ge medarbetare praktisk vägledning och säkerställa att organisationen kan dokumentera sin AI-användning på ett korrekt sätt.
