Spaningar från Slush 2025
Insikter från Rodrigo Pozo Graviz, vd och grundare av MyTelescope – en av SWEDMAs medlemmar
Slush i Helsingfors är en av Europas största mötesplatser för tech, entreprenörskap och framtidens affärsmodeller. I år samlade eventet över 13 000 deltagare från mer än 90 länder, 5 500 startups och 3 300 investerare. Det gör Slush till världens största mötesplats för riskkapital och en unik temperaturmätare på vart techvärlden är på väg.
Vi bad därför Rodrigo Pozo Graviz, vd och grundare av MyTelescope och medlem i SWEDMA, att dela med sig av sina viktigaste iakttagelser. Här följer hans spaningar direkt från årets Slush – med särskilt fokus på vad marknadsförare, bolagsbyggare och företag inom datadriven marknadsföring behöver ta med sig inför 2026.
Slush 2025 präglades av temat Metamorphosis
Årets tema på Slush var Metamorphosis, och enligt Rodrigo Pozo Graviz fångade det stämningen väl. Samtalen präglades av omställning, nya konkurrensvillkor och en växande insikt om att företag behöver tänka om kring både varumärkesbyggande, AI, data och tillväxt.
För marknadsförare innebär det att teknikskiftet nu går in i en ny fas. Det räcker inte längre att bara använda nya verktyg. Det avgörande blir hur företag bygger förtroende, särskiljning och långsiktigt värde i en marknad där allt fler har tillgång till samma tekniska möjligheter.
1. Varumärket är viktigare än någonsin
En av de tydligaste insikterna från Slush 2025 var att tiden då man kunde köpa trafik billigt och bygga varumärke senare i princip är över.
Grundare och investerare återkom gång på gång till samma poäng: företag behöver skapa tillit och bygga sitt varumärke från dag ett. I en värld där många bolag använder liknande AI-verktyg och bygger liknande lösningar blir varumärket en avgörande konkurrensfördel.
En stark produkt är fortfarande grundläggande, men det räcker inte. Företag måste också kunna förklara varför just deras lösning är relevant, trovärdig och värd att välja.
Vad betyder det för marknadsförare?
För marknadsförare är detta en viktig signal. När teknik blir mer tillgänglig och skillnaderna mellan produkter minskar, ökar värdet av tydlig positionering, stark storytelling och långsiktigt varumärkesbyggande. Det är där många framtida konkurrensfördelar kommer att skapas.
2. När fysisk och digital AI möts
En annan tydlig trend på Slush var hur AI i allt större utsträckning byggs in i fysiska produkter. Många samtal kretsade kring nästa innovationsvåg, där hårdvara och mjukvara smälter samman och skapar nya typer av användarupplevelser.
Det handlade om allt från medicinsk logistik till smarta enheter och autonoma system. Utvecklingen visar att AI inte längre bara är en digital funktion i gränssnitt och system, utan en allt mer integrerad del av produkter, tjänster och infrastrukturer.
En bredare AI-marknad växer fram
För företag inom teknik, marknadsföring och affärsutveckling innebär detta att AI blir relevant i fler delar av värdekedjan. Det förändrar också hur företag behöver kommunicera innovation – inte bara som mjukvara, utan som en del av hela kundupplevelsen.
3. Vertikal data blir den nya fördelen
En av Rodrigos starkaste spaningar var att generell AI snabbt håller på att bli en commodity. Det som i stället skapar verkligt värde är djup data, domänkunskap och specialisering.
Exempel från bolag inom juridik, healthtech och supply chain visar att framtidens AI-lösningar kräver mer än bara teknik. De kräver specifik kunskap om marknaden, användarna och den data som lösningen bygger på.
Specialisering blir viktigare än allmän AI-användning
För marknadsförare betyder det att det inte längre räcker att säga att man använder AI. Det avgörande blir att kunna visa vilken data, vilken expertis och vilken kvalitet som ligger bakom lösningen.
Det här stärker också betydelsen av förstapartsdata, branschkunskap och tydligt definierade användningsområden. De företag som bäst kan kombinera teknik med verklig specialisering kommer att stå starkare när marknaden mognar.
4. EU eller USA är fortfarande en strategisk vägvalsfråga
En återkommande diskussion under Slush handlade om var det är mest gynnsamt att bygga och skala bolag – i Europa eller i USA.
USA fortsätter att locka med en större kapitalmarknad och en affärskultur som i högre grad premierar storytelling, offensiv tillväxt och stora visioner. Det gör det ofta lättare att sticka ut och attrahera investerare.
Samtidigt lyftes en tydlig utmaning för Europa: talangfrågan. Flera deltagare pekade på att det europeiska ekosystemet växer, men att konkurrensen om rätt kompetens är hård och att det ofta är svårare att skala team snabbt än i USA.
Detta påverkar även marknadsföring och tillväxt
För marknadsförare och bolagsbyggare handlar detta inte bara om geografi. Det handlar också om hur företag bygger team, kultur, berättelse och internationell konkurrenskraft i olika marknadsmiljöer.
Bonusspaning: Audience AI bots kan förändra hur innehåll optimeras
En trend som dök upp i sidokonversationer var så kallade audience AI bots – AI-agenter som representerar användaren och filtrerar innehåll innan det når fram.
Det väcker en ny fråga för marknadsförare: hur optimerar vi innehåll för bot attention i stället för human attention? Om framtidens beslutsstöd och digitala assistenter börjar göra en första screening av innehåll kan det förändra hur företag tänker kring kommunikation, synlighet och påverkan.
Från mänsklig uppmärksamhet till algoritmisk uppmärksamhet
Det här är ännu ingen fullt etablerad standard, men det pekar på en möjlig framtid där marknadsföring inte bara behöver vinna människors uppmärksamhet, utan också förstå hur AI-filtrerade miljöer påverkar vilka budskap som ens når fram.
Vad betyder Slush 2025 för framtidens marknadsföring?
Rodrigo Pozo Graviz beskriver dagarna på Slush som mycket inspirerande. För honom som varumärkesbyggare blev det också ett kvitto på att marknaden nu tydligare ser värdet av långsiktigt varumärkesbyggande, strategisk tydlighet och en djup förståelse för marknaden.
Hans slutsats är att företag behöver gå tillbaka till grundprinciperna: förstå sin marknad, bygga strategier utifrån de fyra P:na och samtidigt kunna tänka både kort och långt.
För datadriven marknadsföring innebär det att framtiden inte bara avgörs av vilka verktyg som används, utan av hur väl företag kan kombinera teknik, data, strategi och förtroende.
SWEDMAs perspektiv
Spaningarna från Slush 2025 visar hur snabbt spelplanen förändras för företag som verkar inom teknik, AI och marknadsföring. För SWEDMA och våra medlemmar är det tydligt att framtidens konkurrenskraft bygger på mer än teknisk innovation. Den bygger också på starka varumärken, ansvarsfull dataanvändning och förmågan att omsätta insikter till verklig affärsnytta.
Vi tackar Rodrigo Pozo Graviz och MyTelescope för viktiga perspektiv från en av världens mest intressanta mötesplatser för framtidens tech och affärsutveckling.
Rodrigo Pozo Graviz
Vd och grundare, MyTelescope
